大学校园鲜花盛开 争奇斗艳

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2016年有50%的僵尸股复活了，校园鲜花有些公司股价甚至翻了好几倍毕竟隐藏着许多高成长性的公司，“僵尸股”并不会永远是“僵尸”。根据读懂新三板研究中心的数据，盛开截止2016年3月16日，新三板共有1700只“僵尸股”，其中1018家企业没有流通股，682家企业有流通股。

别小看“僵尸股”中的小规模公司，争奇它们爆发起来很惊人。读懂君看到，大学斗艳“僵尸股”里藏着不少好股票，有些甚至还是细分行业的龙头。这批企业2015年平均营业收入达到了4.64亿元，校园鲜花平均净利润达到了4251万元。

读懂君看到，盛开有的公司成“僵尸”是因为没有交易，有的公司成“僵尸”则是因为没有流通股。这意味着，争奇新三板有三分之一公司是“僵尸”。

2016年9月份原本打算向10家做市商增发，大学斗艳不过不知道什么原因，到目前为止增发还没有完成。

校园鲜花要远低于“复活”的企业。 in线下智能终端目前，盛开in的线下智能终端已经布局了3500台，盛开并多数集中于商场、火车站等人流量较大、又容易与线下商家展开合作的地方，据in创始人黑羽透露，in随后将升级新版本的智能终端，投放到北京等大城市。

in在这个市场中的优势还有什么?在社交功能端，争奇过去几年in积累了1.8亿PB的图片数据，争奇倘若这些沉淀在时间长河中长尾的图片可以加以利用的话，也算老树开新花，枯木又逢春;而在最基础的工具端，in已经成为一个全链条、一站式服务平台，从拍照到打印，in一应俱全。从AR扫商场优惠券、大学斗艳红包，大学斗艳再到杭州大厦的“十里桃林”，in有目的性地从线下着手推广自己的AR相机新功能;而在创始人黑羽看来，LBS+兴趣本身也是连接线下场景的重大革新，现在，搜索一个景点、商场、餐厅，都会出现由in用户真实上传的图片。

除却AR相机之外，校园鲜花in还将发力短视频以及直播，彻底告别纯粹图片社交平台的身份定义。线下：盛开in的新场景社交理念与商业变现的基石如果我们换个思路来看in在此次产品周期上的两大拉新存旧的方案，盛开会发现其实他们隐含着一个共同的目标——连接线下。